中國(guó)石化潤(rùn)滑油荊門(mén)分公司"四項(xiàng)舉措"推進(jìn)綠色企業(yè)文化建設(shè)
中國(guó)石化潤(rùn)滑油荊門(mén)分公司綠色企業(yè)創(chuàng)建工作啟動(dòng)后，各部門(mén)按照"一方案兩清單"工作部署，迅速行動(dòng)，精心組織，強(qiáng)化源頭減排、過(guò)程管控和末端治理，持續(xù)提升綠色清潔生產(chǎn)水平。加強(qiáng)員工綠色文化培育，濃厚創(chuàng)建綠色企業(yè)氛圍，讓員工自覺(jué)將綠色低碳理念貫穿工作始終，建設(shè)"清潔、高效、低碳、循環(huán)"的綠色企業(yè)，助力潤(rùn)滑油公司高質(zhì)量綠色發(fā)展。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。荊門(mén)分公司下發(fā)了綠色企業(yè)創(chuàng)建方案，明確綠色企業(yè)創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)、工作目標(biāo)、工作進(jìn)度，成立以公司經(jīng)理為綠色企業(yè)創(chuàng)建第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組和宣傳工作組，強(qiáng)化組織保障，高度重視、統(tǒng)籌規(guī)劃、周密安排、嚴(yán)格要求，確保分公司綠色企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃保質(zhì)保量按期完成。
二是加強(qiáng)方案宣傳講解。按照綠色企業(yè)創(chuàng)建方案要求，積極組織開(kāi)展"綠色企業(yè)"工作的宣傳、講解、環(huán)保培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋全部機(jī)關(guān)及生產(chǎn)單位管理及操作人員。分公司倡導(dǎo)人人參與綠色企業(yè)建設(shè)，黨政工團(tuán)聯(lián)合出動(dòng)，開(kāi)展了世界環(huán)境日、廠區(qū)黨員突擊等一些列活動(dòng)。
三是陣地宣傳推進(jìn)文化建立。在生產(chǎn)辦公樓、罐區(qū)、廠房等顯眼處均設(shè)立了綠企建設(shè)宣傳展板5個(gè)、宣傳牌20余塊，營(yíng)造綠色企業(yè)文化氛圍。全力推廣無(wú)紙化辦公，大量使用各類網(wǎng)絡(luò)及共享軟件工具，積極倡導(dǎo)員工節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電，減廢，減少浪費(fèi)，培養(yǎng)員工節(jié)能意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)節(jié)能綠色發(fā)展，將企業(yè)綠色文化融入到日常運(yùn)營(yíng)中。
四是考核手段確保文化建立。專門(mén)下發(fā)有關(guān)節(jié)電節(jié)能等文件通知，通過(guò)明確辦公室、會(huì)議室、更衣室等安裝空調(diào)的場(chǎng)所溫度，以及生產(chǎn)區(qū)域路燈等照明場(chǎng)所的自控時(shí)間等措施，強(qiáng)化員工的節(jié)能綠色意識(shí)，對(duì)于節(jié)電實(shí)施情況不定期組織檢查，檢查結(jié)果在全公司通報(bào)并進(jìn)行考核。
目前，荊門(mén)分公司通過(guò)多措并舉構(gòu)建企業(yè)綠色文化，開(kāi)展綠色行動(dòng)，大力倡導(dǎo)節(jié)能降耗，助推公司全員養(yǎng)成隨手關(guān)燈、禁止浪費(fèi)、辦公物料循環(huán)使用的良好習(xí)慣，細(xì)致入微的綠色行動(dòng)贏得廣泛認(rèn)可，逐漸形成了"人人講節(jié)約、事事講綠色、時(shí)時(shí)講節(jié)能"的良好氛圍。
