優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，營銷精準(zhǔn)施策。8月間，面對高溫、洪水、疫情等不利因素，潤滑油公司全力打破“淡季”的傳統(tǒng)思維。結(jié)合最新經(jīng)濟(jì)形勢和市場態(tài)勢，有針對性地制定完善營銷策略，堅(jiān)持?jǐn)U張性戰(zhàn)略，堅(jiān)定快銷多銷；持續(xù)保強(qiáng)補(bǔ)弱，加大專項(xiàng)商品類的擴(kuò)銷推動；統(tǒng)籌與精準(zhǔn)營銷結(jié)合，推進(jìn)搶點(diǎn)強(qiáng)面的客戶端開發(fā)，跑贏主要競爭對手。各區(qū)域分公司堅(jiān)持價值引領(lǐng)，“算明白賬”，結(jié)合實(shí)際深入分析目標(biāo)市場和目標(biāo)客戶，全力增量保量。推進(jìn)經(jīng)銷渠道覆蓋和渠道質(zhì)量的提升，加強(qiáng)重點(diǎn)商品推廣，加強(qiáng)與經(jīng)銷商的溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化市場管控，同步增強(qiáng)市場開發(fā)力度。盈利能力較好的工業(yè)油分銷、商用車分銷和礦物脂銷售增量較大，銷量提升、商品品結(jié)構(gòu)優(yōu)化推動實(shí)現(xiàn)了較好的盈利水平。渠道經(jīng)銷商、大客戶業(yè)務(wù)、海外業(yè)務(wù)等銷量均實(shí)現(xiàn)積極增長。高檔商品同比增長27%，1-8月潤滑油脂銷量同比增長8%，將疫情帶來的損失完全奪回。

　　發(fā)揮石化一體化優(yōu)勢，提升品牌聲勢。發(fā)揮中國石化一體化優(yōu)勢，重點(diǎn)加強(qiáng)與石油公司的合作，與石油公司共同研討“做好加油站潤滑油銷售工作”的內(nèi)容、路徑、方法、措施，攜手推進(jìn)，形成合力。8月間，石油公司銷量同比翻一番，增長勢頭強(qiáng)勁。潤滑油公司與石油公司攜手推動線上線下一體化銷售，實(shí)現(xiàn)合作汽車維修廠上千家。積極開展“石化員工換油節(jié)”活動，借助奮進(jìn)石化打通宣傳和內(nèi)購環(huán)節(jié)，目前線上銷售近萬桶。適應(yīng)并引領(lǐng)新營銷模式潮流，陸續(xù)推出高端汽油機(jī)油、柴油機(jī)油新品，引領(lǐng)市場，與石油公司加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)及APP銜接與互動，共同拉近與消費(fèi)者距離，打造新業(yè)態(tài)，提升競爭力。

　　著力降本節(jié)費(fèi)，提升經(jīng)濟(jì)效益。為鞏固1-7月降本節(jié)費(fèi)成果，持續(xù)完成全年降本節(jié)費(fèi)目標(biāo)，潤滑油公司將目標(biāo)逐項(xiàng)分解落實(shí)到各單位，以該花的費(fèi)用花、不該花的必須省下來的原則，督導(dǎo)各單位對后幾個月和全年的費(fèi)用進(jìn)行合理安排、控制。7-8月倉儲物流優(yōu)化降本完成下半年任務(wù)目標(biāo)一半以上；1-8月采購降本完成年度任務(wù)目標(biāo)。通過善用優(yōu)惠政策，合理節(jié)稅、降低資金占用、規(guī)范差旅業(yè)務(wù)等，潤滑油公司努力將節(jié)費(fèi)效果體現(xiàn)到效益中。推進(jìn)運(yùn)營優(yōu)化，強(qiáng)化精益管理。1-8月，原材料進(jìn)廠損耗累計(jì)降幅60%；噸損耗量下降55.81%。公司噸產(chǎn)品物料消耗、低值易耗品攤銷成本均實(shí)現(xiàn)同比降低近兩成。

　　開展法紀(jì)宣貫，促廉潔從業(yè)防范風(fēng)險。8月間，潤滑油公司認(rèn)真開展反腐倡廉教育月活動。組織干部和管理人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國公職人員政務(wù)處分法》，組織集中觀看反腐倡廉教育片，學(xué)習(xí)《警示教育材料》，做到警鐘長鳴。各級組織以集團(tuán)公司黨組巡視和下沉延伸檢查作為學(xué)習(xí)和提升的契機(jī)，結(jié)合巡視組提出的立行立改事項(xiàng)，以“大監(jiān)督”為統(tǒng)籌，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，做到舉一反三，加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動，深入查擺、整治落實(shí)公司決策部署方面存在的不深不細(xì)不實(shí)問題，積極落實(shí)整改。鞏固深化上半年廉潔風(fēng)險防控工作，進(jìn)一步完善廉潔風(fēng)險清單，為推動公司可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。（